Beratungsportfolio

Suchen Sie Lösungsalternativen zu diesen Fragen?

Wir unterstützen Sie gerne dabei Lösungsalternativen für Ihre Herausforderungen zu finden. Unsere Beratung basiert auf einem Workshop-Konzept, mit dem wir Sie gezielt unterstützen und neue Impulse einbringen können. Unsere gesamtheitliche Betrachtung der Themen ist Ihr Vorteil.

Über die durchgeführten Projekte, zu den folgenden Themenbereichen, können Sie sich in der Rubrik Referenzen informieren. Lassen Sie uns Ihr Anliegen besprechen, um gemeinsam auch für Ihre Organisation die individuell passende Lösung zu finden.

Im strategischen IT-Management:

  • Wie lautet die IT-Strategie Ihres Unternehmens? Passt Sie zu Ihren Unternehmenszielen?
  • Man gibt eine Anforderung an die IT und hört x Wochen oder Monate nichts mehr. Status unbekannt?
  • Sind Ihre IT- und Geschäftsprozesse schlank, optimal in den Abläufen und transparent für die Mitarbeiter, die sie betreffen?

Weite Details zu den Themen IT-Strategie, IT-Management Prozesse und Governance, IT-Transformation sowie IT- und System Akzeptanz finden Sie unter strategisches IT-Management.

Bei Systemen zur Entscheidungsunterstützung:

  • Sind die vorhanden Daten und Management Reports in den Systemen vollständig und korrekt, so dass Sie danach steuern können?
  • Ist Ihr Unternehmensplanungsprozess integriert und sind die Teilprozesse optimal aufeinander abgestimmt?

Weitere Details zu den Themen Management Reporting und Unternehmensplanung finden Sie unter Systeme zur Entscheidungsunterstützung.

In der digitalen Transformation:

  • Wie oft haben Sie einen Kunden oder Lieferanten mit demselben Namen im System angelegt? Schon mal nachgeschaut?
  • Welchen Wert haben Daten und Informationen in Ihrem Unternehmen?
  • Was ist Ihr Geschäftsmodell der Zukunft, wie helfen Ihnen Daten und Informationen dabei?

Weitere Details zu den Themen Datenwert und digitale Geschäftsmodelle, Data Governance, Daten Management und Big Data sowie Stammdatenmanagement finden Sie unter digitale Transformation.

Im Projekt-, Change- und Interims-Management:

  • Wann ist Ihr Projekt ein Erfolg und wie messen Sie diesen?
  • Wie steuern und entwickeln Sie Ihr IT-Projektportfolio effektiv weiter?
  • Wie setzen Sie die bevorstehende IT-Transformation in Ihrem Unternehmen zielgerichtet und effektiv um?

Weitere Details zu den Themen operatives Projektmanagement, strategisches Projektportfoliomanagement, Change-Management und Transformation sowie Interims-Management finden Sie unter Projekt-, Change- und Interims-Management.


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