CIO

Dennis Gruschka

CIO 070 – IT-Transformation bei edding in der ersten CIO Position – Interview mit Dennis Gruschka

IT-Transformationen fordern CIOs und alle Beteiligten in der Organisation heraus. Diese Veränderung für Systeme, Menschen, Prozesse und Organisationen sollten wohl überlegt und gut gesteuert werden. Wie die IT-Transformation bei edding abläuft, erfahren Sie in diesem Gespräch von Petra Koch mit Dennis Gruschka. Er ist CIO bzw. IT-Leiter bei der edding AG in Ahrensburg. In seiner ersten CIO Position analysierte er die Organisation und IT und entwickelte bereits eine IT-Strategie.

* Welche Fähigkeiten braucht man als CIO aus Ihrer Sicht, ins-besondere wenn man neu in diese Rolle hineinkommt?
* Was ist aus Ihrer Erfahrung unterschiedlich in Bezug auf das IT-Management bei Großkonzernen oder in mittelständischen Unternehmen?
* Wie war der Status Quo bei edding AG als Sie gestartet sind und was waren Ihre ersten Schritte?
* Was sind Ihre strategischen Herausforderungen als CIO?
* Wie gestalten Sie die IT-Transformation insbesondere im Spannungsfeld von Großprojekten für eine vergleichsweise kleine IT-Organisation?
* Wie gelingt die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT in der IT-Transformation und bei Großprojekten?
* Welchen Tipp möchten Sie Ihren CIO und IT-Manager Kollegen geben?

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dennis Gruschka und edding finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio070

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Verantwortung für IT-Strategie Erstellung & Umsetzung

CIO 069 – Die ersten 100 Tage: CIO übernimmt Verantwortung für den IT-Strategieprozess

Der IT-Strategieprozess bestehend aus der Entwicklung der IT-Strategie und der Umsetzung der IT-Strategie ist ein kontinuierlicher Prozess. Es geht insbesondere um die Verantwortung des CIOs und der IT-Manager für den IT-Strategieprozess. Der IT-Strategieprozess unterstützt bei der Steuerung der IT-Organisation und dabei die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens durch die IT auszubauen und die interne Positionierung der IT-Organisation herauszustellen. Ein Zielbild wird entwickelt, sowie Maßnahmen für dessen Erreichung und die Umsetzung abgeleitet.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Ihre Ausgangslage als CIO oder IT-Manager (00:30)
* Der IT-Strategieprozess im Überblick (04:30)
* Phase 1: Ausgangslage der IT-Organisation analysieren (intern / extern)(05:00)
* Phase 2: IT-Handlungsfelder identifizieren und bewerten (06:30)
* Phase 3: Vision und Zielbild für die IT-Organisation entwickeln (10:30)
* Phase 4: Lösungsoptionen und Maßnahmen erarbeiten, bewerten und abstimmen (12:00)
* Phase 5: Prioritäten festlegen und IT-Roadmap entwickeln (14:00)
* Phase 6: Umsetzung der IT-Transformation mit kontinuierlichem Review (17:00)
* Fazit: Die initiale IT-Strategie ist entwickelt und in der Umsetzung (20:30)

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio069

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Andreas Schrader

CIO 057 – Professionell und authentisch verhandeln als CIO und IT-Manager – Interview mit Andreas Schrader

Verhandlungen stehen auch in der IT-Organisation und für CIOs und IT-Manager auf der Tagesordnung, sei es in Projekten, bei SLA-Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern oder innerhalb von Geschäftsführungs- oder Board-Meetings. Worauf es bei Verhandlungen und vor Allem der professionellen Vorbereitung auf Verhandlungen ankommt, erfahren Sie in diesem Interview mit Andreas Schrader.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Wichtige Verhandlungssituationen für CIOs und IT-Manager
* Richtige Vorbereitung auf Verhandlungen
* Überblick der Verhandlungsstrategien
* Professionell und authentisch Verhandlungen führen als CIO und IT-Manager
* Dos und Dont’s bei Verhandlungen
* Kann man verhandeln lernen?
* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio057

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TwoSpeed-ITIL

CIO 055 – Two-Speed IT und ITIL v3 / ITIL 4 als Framework für ein mittelständisches Unternehmen – Hörerfrage

Es geht darum, ob sich die IT der zwei Geschwindigkeiten (Two-Speed IT) und ITIL v3 und ITIL 4 ausschließen oder miteinander kombinieren lassen. Hierzu wurde eine Hörerfrage gestellt, die das Thema dieser Folge sein wird. Die Hörerfragen werden immer zuvor direkt 1:1 beantwortet. Die Hörerfrage lautet:
„Wie bewerten Sie ITIL als Framework für ein mittelständisches Unternehmen und wäre nicht eine Two-Speed IT sinnvoller?“

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Hörerfrage zur Two-Speed IT und ITIL v3 bzw. ITIL 4 [00:00:30]
* Was macht die Two-Speed IT aus? [00:02:30]
* Was macht ITIL aus? – Historische Einordnung und Überblick [00:07:00]
* Schließen sich beide Konzepte aus oder sind sie kombinierbar? [00:16:50]

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio055

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IT-Strategie entwickeln - Hörerfrage

CIO 047 – Läuft die Entwicklung einer IT-Strategie immer gleich ab? – Hörerfrage

Es geht um die Beantwortung einer Hörerfrage: „Läuft eigentlich die Entwicklung eine IT-Strategie immer gleich ab?“
Die Frage wird mir sehr häufig gestellt, wenn es um die Entwicklung von IT-Strategien geht. So möchte ich die heute einfach mal aufgreifen und versuchen zu beantworten, soweit das möglich ist.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Kontext einer IT-Strategieentwicklung [00:01:00]
* Umfeld analysieren, bevor die IT-Strategie erarbeitet wird [00:03:30]
* Der Blick nach innen in das Unternehmen und die IT-Organisation [00:04:00]
* Perspektivenwechsel des CIOs sind wichtig für die IT-Strategieentwicklung [00:06:30]
* Der IT-Strategieprozess [00:07:30]
* Fazit [00:13:30]

Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Weitere Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio047.

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Dr. Werner Dieball

CIO 039 – Auftritt und die richtige Wirkung des CIOs und IT-Managers – Interview mit Dr. Werner Dieball

Heute geht es um den Auftritt und die richtige Wirkung des CIOs und IT-Managers. Es geht um Ihre Körpersprache, Rhetorik und Schlagfertigkeit. Dazu spricht Petra Koch mit Dr. Werner Dieball.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Tipps für den besseren Auftritt [00:01:00]
* Rhetorik die Wirkung entfaltet [00:07:00]
* Wirkung in persönlichen Gesprächen oder Telefonaten [00:11:50]
* Tipps für die Konversation und den Umgang mit Meinungsverschiedenheiten [00:14:00]
* Schlagfertigkeit – Do’s und Don’ts [00:17:20]
* Trainingsübungen für Körpersprache, Stimme und Schlagfertigkeit [00:20:25]
* Was heißt es für Sie authentisch und präsent zu sein? [00:25:10]
* Einen Tipp an CIOs bzw. einem IT-Manager [00:30:10]

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge, dem transkribierten Interview und Links zu den Aktivitäten von Dr. Werner Dieball, sowie zu seinem Hörbuch „Besser auftreten, besser wirken.“ finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio039

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Michael Ghezzo

CIO 037 – Tue Gutes und sprich darüber. Wie steht es um die Sichtbarkeit der CIOs? – Interview mit Michael Ghezzo

In der heutigen Folge wollen wir mal da drüber sprechen, wie es denn mit der Sichtbarkeit der CIOs aussieht, also Ihrer Sichtbarkeit. Es gibt ja immer wieder diese Sätze wie „tue Gutes und sprich darüber“ oder „klappern gehört zum Handwerk“. Machen Sie das als CIO oder IT-Manager?

Ich spreche mit Michael Ghezzo, dem Ausrichter deutschsprachiger CIO Konferenzen.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Aktuelle Herausforderungen der CIOs [00:00:30]
* Wandel der CIO Rolle in den letzten 10 Jahren [00:04:15]
* Was steckt hinter dem Konferenz-Motto der Confare BeCIO Konferenzen in 2017? [00:06:25]
* Bedeutung von Vernetzung und Austausch zwischen CIOs und IT-Managern im deutschsprachigen Raum [00:09:35]
* Sichtbarkeit für die Erfolge aus Digitalisierung und der CIO Tätigkeit [00:14:00]
* Der IDEAward am 13.9.2017 in Köln [00:16:25]
* Der Swiss CIO Award am 26. September 2017 in Zürich [00:19:40]
* Einen Tipp an CIOs bzw. IT-Manager [00:22:19]

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Michael Ghezzo finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio037

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Jens Schulze

CIO 032 – Die IT-Organisation eines Krankenhauses im digitalen Wandel – Interview mit Jens Schulze

In der heutigen Folge geht es um die IT-Organisation eines Krankenhauses im digitalen Wandel. Wenn die Krankenakte plötzlich digital und nicht mehr in Papierform ist ergeben sich besondere Herausforderungen im Krankenhaus. Über dies und vieles weitere spreche ich mit Jens Schulze, CIO am Klinikum in Leverkusen.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Aktuelle Herausforderungen für die IT-Organisation [00:02:00]
* Strategische und operative Handlungsoptionen mit Demand- und Architekturmanagement für die Krankenhaus-IT-Organisation [00:03:30]
* Einbeziehung der Mitarbeiter in den digitalen Wandel [00:08:20]
* Besonderheiten der Krankenhaus-IT: Rahmenparameter und IT-Trends [00:10:40]
* Gesundheitsdaten im vernetzten Gesundheitsökosystem bestehend aus Medizintechnik, Krankenhaus-IT, Ärzten, Krankenkassen, Apotheken und Patienten [00:14:30]
* Es geht um Menschenleben: Die Krankenhaus-IT läuft 24/7 und 365 Tage im Jahr [00:23:35]
* Spagat zwischen Regulierung und Flexibilisierung in der IT-Organisation eines Krankenhauses [00:28:10]
* Ein Tipp an die CIOs und IT-Manager [00:30:15]

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Jens Schulze finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio032

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