Projekt-, Change- und Interims-Management

Operatives Projektmanagement

Sie benötigen operative Unterstützung im Projektmanagement Ihrer IT-, Finanz- oder Controlling-Projekte? Projektmanagement gehört zu unseren Kernkompetenzen, daher können wir Ihre Projekte effizient und zielgerichtet steuern und die beteiligten Stakeholder mit einbeziehen. Sie profitieren von unserer gesamtheitlichen Betrachtung der Geschäftsprozesse und IT, so dass bereichsübergreifende Lösungen oder komplexe Fragestellungen optimal bearbeitet werden. Als Projektmanagement Beratung bieten wir Ihnen Unterstützung als Business Projektleitung, als IT Projektleitung oder in Form eines externen Projekt Management Offices (PMO) an.

Strategisches Projektportfoliomanagement

Sie möchten Ihr strategisches IT Projekt- und Projektportfoliomanagement optimieren? Dabei können wir Sie bei der Erarbeitung oder Anpassung von Methoden und Prozessen, als auch bei der Projektportfolio-Governance unterstützen. Wir analysieren, welche IT Projekttypen für Ihr Unternehmen zielführend sind.

Change Management und Transformation

Sie stehen vor einem Veränderungsprozess in der IT oder in anderen angrenzenden Bereichen, die einen IT Einsatz erfordern? Wir gehen diesen Weg mit Ihnen gemeinsam als Impulsgeber und Change Agent, der beständig den Veränderungsprozess antreibt und Ihre Mitarbeiter auf dieser Reise mit einbezieht. Das bedeutet für Sie eine „neutrale Instanz“ von Außen, die gemeinsam mit Ihnen Sachverhalte betrachtet und Veränderungswege aufzeigen und begleiten kann.
Bei der Konzeption eines Zielbilds, sowie der Planung und Durchführung Ihrer IT-Transformation können wir Sie unterstützen. Durch unser Workshop-Konzept beziehen wir Ihre Mitarbeiter effektiv in den Transformationsprozess ein. Wir haben Erfahrung mit integrierten Transformationen von IT-Organisationen, die sowohl die organisatorische, prozessuale und systemseitige Ebene beinhalten.

Interims Management

Sie möchten eine temporäre Vakanz im Bereich des IT- oder Projektmanagements oder im Bereich der Systeme zur Entscheidungsunterstützung wie Business Intelligence oder Controlling- und Reporting Systeme besetzen? Wir stehen in Form eines Interim Managements für Ihre Auslastungsspitzen oder kurzfristigen Personalengpässe zur Verfügung.

Wie können wir Sie unterstützen?

Unternehmensberatung

Von der Entwicklung einer IT-Strategie bis hin zur digitalen Transformation beraten wir Sie gerne. Wir finden gemeinsam Lösungsalternativen für Ihre individuellen Fragestellungen und bringen eine externe Perspektive ein.

Online Mentoring

Wir unterstützen Sie und Ihre Projekte online als Projektbegleitung. In unseren individuellen Online Mentorings für CIOs und IT-Manager profitieren Sie vom Sparring mit Petra Koch.

Das gesamte Beratungsportfolio finden Sie hier.

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