Interview mit Wolf-Dietrich Lorenz – Chefredakteur des Krankenhaus IT-Journals Anlässlich des Vortrags von Petra Koch zum Thema „Strategische Weichenstellung für die IT- Organisation im digitalen
Botschafter der digitalen Transformation – Die Rolle des CIOs und IT-Managers Weiterlesen...
Data Governance Strukturen zu etablieren ist die Basis, um digitale Geschäftsmodelle aufzubauen und ein professionelles Datenmanagement zu betreiben. In vielen Unternehmen gibt es diese Strukturen derzeit teilweise oder noch gar nicht, daher zeigt Petra Koch in dieser Podcast Folge auf, was Data Governance ausmacht und wie Sie als CIO und IT-Manager dazu beitragen können, dass diese in Ihrem Unternehmen aufgebaut wird.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Was ist Data Governance? [00:00:30]
* Data Governance und Digitalisierung [00:02:30]
* IT-Governance vs. Data Governance [00:05:00]
* Kern-Datenobjekte eines jeden Unternehmens (Kunden, Lieferanten, Produkte) [00:06:30]
* Mögliche Auswirkungen ohne Data Governance Strukturen [00:09:30]
* Verbesserung durch gutes Datenmanagement [00:12:00]
* Konzeption und Aufbau von Data Governance Strukturen [00:13:30]
Alle Shownotes und Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio052
CIO 052 – Data Governance Strukturen ermöglichen digitale Geschäftsmodelle Weiterlesen...
In der heutigen Folge geht es um das Thema Kulturveränderungen in der digitalen Transformation. Dazu spricht Petra Koch mit Prof. Dr. Klaus Eckrich.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Warum sollten CIOs und IT-Manager sich mit Unternehmenskultur befassen? [00:02:50]
* Merkmale der Unternehmenskultur [00:05:40]
* Kontext-Abhängigkeit von IT-Projekten [00:07:00]
* Wie kann ein CIO oder IT-Manager erkennen, ob ein „Kulturwandel“ nötig ist? [00:10:00]
* Ist das Thema Unternehmenskultur rational geschweige denn messbar? [00:13:15]
* Auswirkungen von „verpasstem“ Kulturwandel [00:15:35]
* Wie können CIOs und IT-Manager vorgehen bzw. welche Punkte sollte man im Blick haben, damit die Kulturveränderung gelingt? [00:18:50]
* 8 Ursachen, an denen Kulturveränderungen im Unternehmen scheitern – Lessons Learned [00:21:30]
* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:23:50]
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Professor Dr. Klaus Eckrich und seinem Buch zum Thema Kulturwandel finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio041
In der heutigen Folge geht es um die IT-Organisation eines Krankenhauses im digitalen Wandel. Wenn die Krankenakte plötzlich digital und nicht mehr in Papierform ist ergeben sich besondere Herausforderungen im Krankenhaus. Über dies und vieles weitere spreche ich mit Jens Schulze, CIO am Klinikum in Leverkusen.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Aktuelle Herausforderungen für die IT-Organisation [00:02:00]
* Strategische und operative Handlungsoptionen mit Demand- und Architekturmanagement für die Krankenhaus-IT-Organisation [00:03:30]
* Einbeziehung der Mitarbeiter in den digitalen Wandel [00:08:20]
* Besonderheiten der Krankenhaus-IT: Rahmenparameter und IT-Trends [00:10:40]
* Gesundheitsdaten im vernetzten Gesundheitsökosystem bestehend aus Medizintechnik, Krankenhaus-IT, Ärzten, Krankenkassen, Apotheken und Patienten [00:14:30]
* Es geht um Menschenleben: Die Krankenhaus-IT läuft 24/7 und 365 Tage im Jahr [00:23:35]
* Spagat zwischen Regulierung und Flexibilisierung in der IT-Organisation eines Krankenhauses [00:28:10]
* Ein Tipp an die CIOs und IT-Manager [00:30:15]
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Jens Schulze finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio032
Dr. Michael Müller-Wünsch, der CIO von OTTO, spricht im Interview mit Petra Koch über die digitale Transformation bei OTTO und wie er mit seiner IT-Organisation diesen Weg geht. Als Teil der OTTO Group gehört OTTO zu den erfolgreichsten E-Commerce Unternehmen Europas und ist Deutschlands größter Online-Händler für Fashion und Lifestyle im B2C Bereich. Das Sortiment von OTTO beinhaltet 2,2 Millionen Artikelpositionen und 6.000 Marken aus den Bereichen Fashion, Lifestyle und Multimedia.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Status Quo bei OTTO bei Antritt im Jahre 2015 [00:03:15]
* Wesentliche strategische Fragestellungen bei OTTO [00:04:00]
* Zusammenarbeit zwischen der IT-Organisation und den Fachbereichen [00:05:15]
* Moderne IT-Architektur und Entwicklungskonzepte [00:08:20]
* Verbesserung des Kundenerlebnis durch eine kundenzentrierte IT-Organisation [00:12:00]
* Die Rolle von Data Management und Data Analytics [00:13:15]
* Kultureller Wandel und Einbindung der Mitarbeiter in die digitale Transformation [00:16:10]
* Tipps an CIOs und IT-Manager [00:21:10]
Herr Dr. Müller-Wünsch ist seit dem 1. August 2015 OTTO Bereichsvorstand Technologie, also CIO von OTTO. Nach seinem Abschluss als Diplom-Informatiker 1985 an der Technischen Universität Berlin blieb Dr. Michael Müller-Wünsch zunächst weiter als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität. 1990 folgte dann sein Abschluss als Diplom-Kaufmann und 1991 promovierte er schließlich als Doktor der Ingenieurwissenschaften zum Dr. Ing. und setzte seine wissenschaftliche Laufbahn als Hochschulassistent im Bereich der Wirtschaftsinformatik für verteilte Systeme und künstliche Intelligenz bis 1996 fort. In der neu geschaffenen Funktion des OTTO-Bereichsvorstands Technologie verantwortet Herr Dr. Müller-Wünsch die Weiterentwicklung der IT-Landschaft des Online Händlers. Und genau darüber werde ich heute mit ihm sprechen.
Freuen Sie sich mit mir auf ein spannendes Interview. Viel Spaß! Wir freuen uns auf Ihr Feedback!
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Michael Müller-Wünsch finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio021
Prozessorientierte digitale Transformation und die Potenziale am Beispiel der Blockchain, darum soll es heute gehen. Zu diesem Thema spricht Petra Koch mit Stefan Gössel. Stefan Gössel ist Gründer und Geschäftsführer, also Managing Partner der Leadvise Management Beratung.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Die digitale Transformation im Unternehmen zielgerichtet und gewinnbringend umsetzen [00:01:00]
* Bedeutung der prozessorientierten digitalen Transformation [00:02:00]
* Digitalisierung entlang der Wertschöpfungskette [00:04:40]
* Potenziale der digitalen Transformation bezogen auf Prozesse, Technologie und Organisation [00:06:40]
* Blockchain – Was ist das und warum sollten sich CIOs und IT-Manager damit beschäftigen? [00:09:30]
* Branchen die Blockchain im Blick haben sollten – Potentiale und Disruptions-Risiken [00:13:20]
* Möglichkeiten für Unternehmer und CIOs sich dem Thema Blockchain zu näheren [00:15:00]
* Die Blockchain Technologie und der Vergleich zum Internet [00:18:00]
* Einen Tipp für den CIOs, IT-Manager und IT-Führungskräfte [00:23:30]
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Stefan Gössel und dem Blockchain Blog der Leadvice Management Beratung finden Sie wie immer unter www.cio-podcast.de/cio019
Heute geht es um Datenschutz im Zusammenhang mit der Digitalisierung. Datenschutz mitdenken, so wird Digitalisierung möglich, darüber spricht Petra Koch heute mit Dr. Jana Moser. Dr. Jana Moser ist Rechtsanwältin und Innovations- und Datenschutzexpertin und ihr Credo lautet: „Datenschutz in die Praxis umsetzen, das heißt auch, Geschäftsmodelle verstehen.“
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Status Quo des Datenschutzes in Digitalisierungs-Initiativen und bei digitalen Geschäftsmodellen [00:02:00]
* Entwicklung zum Stellenwert des Datenschutzes [00:03:20]
* Kann Datenschutz ein Wettbewerbsvorteil sein? [00:06:20]
* Die Rolle des Datenschutzbeauftragten heute und in der Zukunft [00:08:30]
* Typische Herausforderungen beim Datenschutz bei digitalen Initiativen [00:12:00]
* Datenschutz und Big Data [00:16:20]
* Ein Tipp an CIOs, IT-Manager und IT-Führungskräfte [00:19:10]
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zum Datareality Blog und weiteren Aktivitäten von Doktor Jana Moser finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio013
In dieser Folge geht es darum Menschen zu bewegen für die digitale Transformation. Darüber spricht Petra Koch mit Dr. Anke Nienkerke-Springer.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Bedeutung der digitale Transformation für die Menschen im Unternehmen [00:00:50]
* Herausforderungen in Transformations-Prozessen [00:06:40]
* Rolle der Kommunikation bei Transformationen [00:10:10]
* Wandel der Unternehmenskultur und damit verbundene Herausforderungen für CIOs und IT-Manager [00:20:50]
* Personal Branding und Persönlichkeit für erfolgreiche Transformationen [00:24:15]
* Ein Tipp für CIOs, IT-Manager und Führungskräfte in der IT [00:27:00]
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Frau Dr. Anke Nienkerke-Springer finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio011
Die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle wird immer wichtiger. Heute geht es unter anderem darum, dass die IT-Organisation in der Entwicklung einen maßgeblichen Anteil haben sollte.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Was sind digitale Geschäftsmodelle? [00:01:00]
* Warum sollten Sie als IT-Verantwortlicher, IT-Manager und CIO sich jetzt mit der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle befassen und das voranbringen? [00:04:30]
* Beispiele für digitale Geschäftsmodelle [00:07:30]
* Entwickeln Sie digitale Geschäftsmodelle strukturiert und übersichtlich mit Hilfe des Business Model Canvas [00:09:30]
* Workshops zur Erarbeitung des digitalen Geschäftsmodells im Team zwischen IT und Fachbereichen [00:20:30].
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio010
CIO 010 – Digitale Geschäftsmodelle entwickeln Weiterlesen...
Heute geht es um die Digitalisierung von Geschäftsabläufen und damit verbundenen rechtlichen Anforderungen und Rahmenbedingungen, die man als IT-Verantwortlicher zu beachten hat. Dazu spricht Petra Koch mit Markus Olbring. Markus Olbring ist Inhaber der comdatis it-consulting. Er ist als IT-Berater und IT-Sachverständiger mit dem Schwerpunkt IT-Compliance, also dem IT-Einsatz und damit zusammenhängenden rechtlichen Anforderungen tätig.
Heute sprechen wir über die diversen Themen, die Sie als IT-Manager oder Führungskraft in der IT beachten müssen, wenn Sie ein Content Management System einführen oder über die Digitalisierung Ihrer Geschäftsabläufe nachdenken, vor allem im Hinblick auf steuerrelevante Daten, die Sie dabei erfassen.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Status Quo bzgl. Digitalisierung von Buchhaltungsbelegen und Rechnungen in Unternehmen [00:00:30]
* Herausforderungen bei der Digitalisierung von Geschäftsabläufen [00:05:30]
* Punkte auf die Sie als IT-Manager achten sollten, wenn Sie ein Dokumentenmanagementsystem (DMS) einführen oder migrieren [00:07:30]
* Revisionssicherheit und weitere Anforderungen an Systeme wie Verfahrensdokumentationen [00:10:00]
* Aufbau von Verfahrensdokumentationen nach GoBD [00:11:30]
* Fakten, die sie als CIO oder IT-Führungskraft zu GoB, GoBS, GoBD, GDPdU und internes Kontrollsystem (IKS) wissen sollten [00:17:00]
* Einen Tipp an CIOs bzw. IT-Führungskräfte [00:20:00]
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Markus Olbring finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio009
