IT-Projektmanagement

Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Projekten

CIO 033 – Interdisziplinäre Zusammenarbeit in IT-Projekten

Die Zusammenarbeit zwischen der IT und den Fachbereichen in interdisziplinärer Projektarbeit ist das heutige Theme. Diese Folge legt den Schwerpunkt auf die Verständigung und die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und der IT und zeigt Möglichkeiten auf, wie Sie als CIO und IT-Manager den Austausch und die Verständigung verbessern können.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Eine Sprache sprechen: Fachbereichs-Terminologie vs. IT-Terminologie [00:00:30]
* Beispiel für die Herausforderungen bei Management Reporting Projekten [00:03:30]
* 5 Punkte für bessere Verständigung zwischen IT und Fachbereich für CIOs und IT-Manager [00:06:00]

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio033.

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Joachim Bellut

CIO 017- Gibt es wirklich IT-Projekte? – Interview mit Joachim Bellut

Es geht um IT-Projekte und darum, ob es diese überhaupt gibt? Was macht Projekte erfolgreich und wodurch geraten Sie ins schlingern? Dazu spreche ich mit Joachim Bellut. Joachim Bellut ist Experte für Führung, Projektmanagement, Change Management, Personal- und Organisationsentwicklung sowie Kommunikation.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Gibt es IT-Projekte und was macht sie aus? [00:01:30]
* Wann sind Projekte erfolgreich bzw. nicht erfolgreich? [00:06:20]
* Was ist die Bedeutung von Projektzielen? [00:09:50]
* Was sind klassische Herausforderungen im Projektmanagement bzw. IT-Projektmanagement? [00:14:00]
* Welche Faktoren oder Anzeichen deuten darauf hin, dass Projekte scheitern? [00:17:40]
* Welche Faktoren führen dazu, dass Projekte ein Erfolg werden? [00:20:00]
* Was ist die Bedeutung des Projektlenkungsausschusses für das Projekt? [00:22:00]
* Rahmenbedingungen, die ein CIO oder IT-Manger schaffen kann, damit die Projekte erfolgreich sind? [00:23:30]
* Einen Tipp an CIOs, IT-Manager und IT-Führungskräfte. [00:26:00]

Alles Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Joachim Bellut finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio017

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Maik Pfingsten

CIO 015 – Troubleshooting und Agilität im Projektmanagement – Interview mit Maik Pfingsten

Mit Maik Pfingsten, dem Troubleshooter a.D., spricht Petra Koch über Troubleshooting und Agilität im Projektmanagement.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Gründe für das Scheitern von Projekten und den Einsatz von Troubleshootern [00:01:00]
* Die ersten Schritte eines Troubleshooters im Projektmanagement [00:03:00]
* Scrum und Kanban in IT-Projekten einsetzen [00:10:30]
* Rahmenbedingungen, die IT-Manager für den Einsatz agiler Vorgehensweisen schaffen sollten [00:17:20]
* Unter Zeitdruck abgestimmte Lastenhefte erstellen [00:20:00]
* Ein Tipp an CIOs, IT-Manager und IT-Führungskräfte [00:24:50]

Mike Pfingsten ist Diplomingenieur für Mechatronik und hat über zehn Jahre als externer Troubleshooter Unternehmen dabei unterstützt, ihre internationalen Entwicklungsprojekte zu retten. Und heute ist der Keynote Speaker, Autor und Mentor und gibt in diesem Bereich sein Wissen zum Thema Projektmanagement, Systems Engineering und Leadership weiter.

Weiterhin ist er auch ein Podcaster Kollege und betreibt zwei Podcasts, einen für Systemingenieure. Das ist der „Zukunftsarchitekten Podcast“ und einen für Unternehmer und Game-Changer und der Podcast „Auf das Leben“. Weiterhin stellt er sein Wissen auch in Form von Online-Bibliotheken zur Verfügung. Diese Bibliotheken findet man unter lastenefterstellen.de.

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio015, dort finden sie auch die links und alle weiteren Aktivitäten von Maik Pfingsten.

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