Die innovative IT-Organisation in der digitalen Transformation

Liebe Leserinnen, liebe Leser,
herzlich Willkommen auf dem Blog der id3cubic strategischen IT-Unternehmensberatung. Schön, dass Sie uns besuchen. Im ersten Beitrag dieses Blogs geht es um das Thema der innovativen IT-Organisation in der digitalen Transformation.

IT-Organisationen waren und sind damit beschäftigt Ihre Prozesse zu optimieren und alle Anfragen der Fachabteilungen und weitere Themen strukturiert und effizient abzuarbeiten. Daher arbeiten sie meist nach dem Paradigma ‚Plan-Build-Run‘ in Wasserfall-artigen Strukturen. Diese Strukturen fördern Automatisierung und Standardisierung, also starre Organisationen und Abläufe. So kann es bei steigender Dynamik in den Märkten, kurzfristigen Anfragen und schnellen Innovationszyklen dazu kommen, dass dieses Paradigma an seine Grenzen stößt. Halten Unternehmen an diesem Paradigma fest, so kann das dazu führen, dass IT-Innovationen und neue Produkte langsamer entwickelt und umgesetzt werden als in dynamischen und agilen Strukturen. Für innovative IT-Organisationen geht es daher darum den richtigen Grad zwischen Standardisierung und Flexibilisierung zu finden. Um diesem Thema nachzugehen, habe ich, zusammen mit Prof. Dr. Frederik Ahlemann und Prof. Dr. Nils Urbach, einen Artikel geschrieben und ein neues Paradigma namens ‚Innovate-Design-Transform‘ entwickelt, mit dem IT-Organisationen zum Innovationstreiber in Ihrem Unternehmen werden können.

In den folgenden Blog-Beiträgen möchte ich aufzeigen wie IT-Organisationen diesen Weg, hin zu einem neuen IT-Target-Operating-Model, Schritt für Schritt bewerkstelligen können.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen und verbleibe,

mit freundlichen Grüßen
Petra Koch

Quelle: Koch, P., Ahlemann, F. and Urbach, N. (2016) Die innovative IT-Organisation in der digitalen Transformation: Von Plan-Build-Run zu Innovate-Design-Transform, in: Managementorientiertes IT-Controlling und IT-Governance (2. Aufl.), S. Helmke and M. Uebel (eds.). Springer, Berlin: 177-196. (Link|Paper)

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