Sie benötigen Unterstützung bei Ihrer IT-Transformation im Rahmen der digitalen Transformation?
Sie haben bereits eine IT-Strategie entwickelt und benötigen Unterstützung bei der Umsetzung. Es gibt verschiedene Dimensionen, bei denen wir Sie, im Rahmen Ihrer IT-Strategieumsetzung bzw. IT-Transformation, unterstützen können. Diese sind insbesondere das Projektportfolio- und Transformationsmanagement, die IT-Organisationsentwicklung, Geschäftsprozessoptimierung, Datenmanagement, Systembewertung und -auswahl, sowie Schulungen und Trainings.
Sie möchten weitere Informationen zu diesem Themengebiet? Dann hören Sie gerne in die folgenden CIO Podcast Beiträge rein oder lesen das beigefügte Transkript.
Projektportfoliomanagement und Transformationsmanagement
Eine essentielle Dimension im Rahmen der IT-Transformation ist das Projektportfolio- und Transformationsmanagement. Hier geht es viel um Kommunikation und Abstimmung, aber auch um „knallharte“ Entscheidungen hinsichtlich der Maßnahmen- und Projektpriorisierung, damit Ihrer IT nicht alles gleichzeitig abverlangt wird. Haben Sie schon ein IT-Projektportfoliomanagement? Gerne helfen wir Ihnen beim Aufsetzen oder der Weiterentwicklung Ihres IT-Projektportfoliomanagements und begleiten Sie als Sparringspartner oder externer Projektmanager während Ihrer Transformation.
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IT-Organisationsentwicklung
Eine Dimension ist das Thema IT-Organisationsentwicklung und Gestaltung der Aufbau- oder Projekt-Organisationen in Ihrer IT. Welche Fähigkeiten benötigt Ihre IT-Organisation in Zukunft? Welche Positionen sind aktuell unbesetzt, werden aber dringend benötigt? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre organisatorischen Herausforderung in der IT angehen.
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Geschäftsprozessoptimierung
Eine weitere Dimension ist das Thema Prozessoptimierung, sowohl Innerhalb Ihrer IT-Organisation, als auch bezogen auf das gesamte Unternehmen. Hierbei analysieren wir Ihre aktuellen Prozesse und entwickeln gemeinsam optimierte Soll-Prozesse, damit die internen Abläufe optimiert und verbessert werden.
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Datenmanagement
Das Thema Datenmanagement bildet eine weitere Dimension ab, die bei Transformationen von Bedeutung ist. Welche Daten haben Sie bislang und welche Daten benötigen Sie in der Zukunft? Wie werten Sie bestehende Daten aus? Haben Sie doppelte Kunden- oder Lieferantendaten im System? Auch hier gilt es solide Konzepte zu entwickeln und einzusetzen, damit der Datenaustausch von Stamm- und Bewegungsdaten auch während und nach der Transformation erfolgreich funktioniert.
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Systembewertung bzw. Systemauswahl und Einführungsbegleitung
Sie benötigen ein neues IT-System? Im Rahmen der Systembewertungen und Systemauswahl begleiten wir Sie gerne inkl. der Gestaltung von Systemkonzeptionen. Darüberhinaus können wir Sie auch währen der Systemeinführung als unabhängiger Sparringspartner begleiten.
Mit strukturierten und individuellen Systembewertungen unterstützen wir Sie bei der Auswahl des für Sie besten Systems anhand der fachlichen und technischen Anforderungen. Ebenso begleiten wir Sie bei der Systemauswahl mit einem unabhängigen Auswahl-Prozess der Systemhersteller unter Berücksichtigung von Fall-Analysen, die wir zuvor individuell erarbeitet haben. Somit können Sie prüfen, ob die Systeme auch tatsächlich zu Ihren Anforderungen passen. Wenn das System ausgewählt ist begleiten wir auch gerne den Einführungsprozess, damit die Einführung nach Ihren Vorstellungen umgesetzt wird.
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Schulung und Training
Die Dimension Schulung und Training ist insbesondere wichtig, wenn Sie die benötigten Fähigkeiten noch nicht vollständig im Unternehmen haben. Unsere Kurse und Seminare sind aus der Praxis für die Praxis und beschäftigen sich mit aktuellen, relevanten und zukunftsfähigen Fragestellungen. Die Themen können wir individuell abstimmen oder Sie buchen Online Kurse und Seminare aus unserer Akademie.
Sie haben Fragen? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf: