Ihr Mehrwert der Zusammenarbeit

Ihr Stellenwert bei uns

Im Rahmen unserer Unternehmensberatung steht für uns der Mehrwert, den wir Unternehmen, IT-Organisationen, sowie CIOs und IT-Managern liefern im Vordergrund. Ihre Zufriedenheit steht an erster Stelle. Wir setzen dabei auf vertrauensvolle und unabhängige Beratung mit unternehmerischer Denkweise. Als Business Partner gehen wir die Themen gemeinsam an und suchen maßgeschneiderte Lösungsalternativen für Ihr Unternehmen. Besonderen Wert legen wir dabei auf eine gesamtheitliche Betrachtung.

Weiterhin haben wir mit dem CIO Podcast ein kostenfreies Informationsangebot für CIOs und IT-Manager entwickelt, wo Sie zeitunabhängig Informationen zu IT-Strategie- und Transformationsthemen erhalten. Unsere Akademie bietet darüber hinausgehende Kurse und Seminare an.

Ihre Vorteile bei uns

  1. Individuelle und maßgeschneiderte Analyse, Beratung und Mentoring für Ihre Ausgangslage, Organisation und Fragestellung, um Ihre Wettbewerbsvorteile auszubauen
  2. Wir sind aufrichtig, ehrlich und verantwortungsvoll in Haltung und Handlung und denken unternehmerisch
  3. Wir stehen für klare und transparente IT-Strategie und IT-Transformation, die Ihre Organisation und Mitarbeiter an Fähigkeiten wachsen lässt
  4. Bei uns steht Qualität vor Quantität
  5. Wir pflegen eine klare und wahrhaftige Kommunikation mit dem Fokus auf den sachlich-konstruktiven Dialog; Dabei können wir komplexe IT-Sachverhalte auf Vorstands- oder Geschäftsführungsebene als auch mit den IT-Experten in den Details besprechen
  6. Neutrale und unabhängige Ausrichtung unserer Tätigkeit, 100% inhabergeführt; Wir nehmen keine Prämien, Provisionen oder ähnliche Vergünstigungen von Softwareherstellern und -implementierern an, um die wirklich passende Lösung für Ihr Unternehmen zu finden
  7. Wir bieten Expertise in BWL und IT-Themen in einer gesamtheitlichen Betrachtung und bilden uns stetig weiter
  8. Wir sind pragmatische Zielverfolger, die auch den Menschen an den Systemen und das Organisationsgefüge im Blick haben
  9. Unsere neutrale, externe Perspektive bringt neue Impulse und neue Sichtweisen für Sie
  10. Unser Netzwerk aus Praxis- und Wissenschaftspartner lässt Sie an den neuesten Erkenntnissen im Bereich der Strategie und Wirtschaftsinformatik partizipieren

Modi der Zusammenarbeit

CIO Mentoring

Sie benötigen einen Sparringspartner? Im 1:1 live online Mentoring unterstützen wir Sie bei Ihren individuellen Herausforderungen.

IT-Strategie- und Transformationsprojekte 

Sie benötigen Unterstützung im Rahmen Ihrer IT-Strategie oder IT-Transformations-Projekte? Wir unterstützen Sie und Ihr Team gerne bei der IT-Strategieentwicklung oder im Rahmen der IT-Transformation. Dabei können wir Sparrings-Partner, Impulsgeber und Moderator des Prozesses sein und gestalten zusammen mit Ihnen den Wandel in der IT-Organisation und im Unternehmen. Wir fokussieren uns auf die intensive Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team, um die gewünschten Ziele in hoher Qualität schnellstmöglich zu erreichen. Dabei führen wir z.B. Experteninterviews durch und entwickeln gemeinsam Lösungsalternativen für Ihre Herausforderungen in passenden Workshop und Meeting-Formaten online und/oder vor Ort bei Ihnen.

Interim CIO / IT-Manager

Sie benötigen längerfristige, aber zeitlich begrenzte Unterstützung im strategischen IT-Management oder im Rahmen einer IT-Restrukturierung? Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der IT-Strategieentwicklung oder im Rahmen Ihrer IT-Transformation bzw. IT-Restrukturierung. Dabei fokussieren wir uns auf die intensive Zusammenarbeit mit den Fach- und IT-Teams Ihres Unternehmens, um die gewünschten Ziele in hoher Qualität schnellstmöglich zu erreichen. Wir steuern strategische IT-Projekte und die dazugehörigen Projektteams für einen zeitlich begrenzten Rahmen bei Ihnen vor Ort und ergänzend online.

Um Sie umfassend zu beraten, stehen wir zeitnah und flexibel neben den vereinbarten Workshop- und Meeting-Terminen bei allen Zusammenarbeitsmodi per E-Mail, Videokonferenz bzw. Telefon zur Verfügung, wenn Sie oder ihr Team Fragen haben. Wir begleiten Sie gerne bei einzelnen Fragestellungen oder entlang des gesamten Prozesses von der IT-Strategie-Erstellung bis zur Implementierungsbegleitung der IT-Transformation. Thematische Schwerpunkte werden nach Absprache festgelegt. Nehmen Sie gerne Kontakt auf, um die Punkte zu besprechen, die Ihnen wichtig sind.

Sie sind

  • Ambitionierter, ehrlicher und aufrichtiger CIO oder IT-Manager in einem Unternehmen des deutschen Mittelstands oder (Familien-)Unternehmer bzw. Geschäftsführer / Vorstand
  • Stehen mit Ihrem Team im Dialog und möchten es beim IT-Strategie- und Transformationsprozess befähigen und einbeziehen
  • Auf der Suche nach einem vertrauenswürdigen und unabhängigen Berater oder Sparringspartner für Ihre strategischen IT-Themen und IT-Transformations-Projekte
  • An der Möglichkeit interessiert von unserer langjährigen Erfahrung in internationalen IT-Strategie- und Transformationsprojekten (Schwerpunkte Finanz und IT) in verschiedenen Branchen, Unternehmensstrukturen und -größen zu profitieren
  • Bereit für pragmatische, zielorientierte und qualitativ hochwertige Arbeit angemessene und faire Preise zu zahlen, die Ihnen finanzielle Planungssicherheit und hohe Flexibilität im Projekt bieten

Ihre IT-Strategie und Transformationsberaterin

Petra Koch

Geschäftsführerin der id cubic GmbH
IT-Strategie und Transformationsberaterin

Petra Koch ist Geschäftsführerin der id cubic GmbH, die sie 2014 gegründet hat, und berät CIOs und IT-Manager bei strategischen Fragestellungen und in Transformationsprojekten. Zuvor war Sie Managerin und Prokuristin einer Big4 Beratung in Düsseldorf.

Als Wirtschaftsinformatikerin und MBA verfügt Petra Koch über mehr als siebzehn Jahre Erfahrung in der Strategie- und Management Beratung und im Projekt- und Changemanagement internationaler Projekte bei mittelständischen Unternehmen, inhaber- und familiengeführten Unternehmen bis hin zu DAX40 Konzernen.

Unsere Referenzen und Kundenstimmen

Schauen Sie sich unsere Referenzen an und lesen was unsere Kunden über uns sagen. Über unser Proven Expert Profil können Sie Kundenstimmen und Bewertungen zu unseren Leistungen anschauen. Wenn Sie Fragen haben sprechen Sie uns gerne an.

Veröffentlichungen

Artikel

Koch, P., Ahlemann, F. and Urbach, N. (2016) Die innovative IT-Organisation in der digitalen Transformation: Von Plan-Build-Run zu Innovate-Design-Transform, in: Managementorientiertes IT-Controlling und IT-Governance (2. Aufl.), S. Helmke and M. Uebel (eds.). Springer, Berlin: 177-196.

Dieses Interview ist unter dem Titel „Botschafter der digitalen Transformation  –  Neue Rollen für IT und IT-Manager“ in Ausgabe 3/2019 vom 21.6.2019 im Krankenhaus IT-Journal erschienen.

Interviews

Vor ca. 200 IT-Leiterinnen und IT-Leitern deutscher Krankenhäuser sprach Petra Koch auf der Frühjahrstagung des Bundesverband Krankenhaus-IT im Mai 2019 zum Thema:
„Strategische Weichenstellung für die IT- Organisation im digitalen und vernetzten Krankenhaus“. 

Prof. Dr. Axel Winkelmann hat Petra Koch für seinen ERP-Podcast zum strategischen IT-Management interviewt. 

Interview anlässlich des Vortrags von Petra Koch zum Thema „IT-Strategieentwicklung für die innovative IT-Organisation in der digitalen Transformation“ auf der 10. Confare CIO SUMMIT, die am 29. und 30. März 2017 in der Organgerie Schönbrunn in Wien. 

Dieses Interview ist unter dem Titel „Botschafter der digitalen Transformation  –  Neue Rollen für IT und IT-Manager“ in Ausgabe 3/2019 vom 21.6.2019 im Krankenhaus IT-Journal erschienen.

Vorträge

Unter dem Motto BeCIO trafen sich zum 10. Jubiläum mehr als 300 IT-Manager, 70 Speaker und 30 Aussteller zu Österreichs größtem CIO Event. Petra Koch war mit der Präsentation eines Vortrags dabei.

Vor ca. 200 IT-Leiterinnen und IT-Leitern deutscher Krankenhäuser sprach Petra Koch auf der Frühjahrstagung des Bundesverband Krankenhaus-IT im Mai 2019 zum Thema:
„Strategische Weichenstellung für die IT- Organisation im digitalen und vernetzten Krankenhaus“. 

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