IT-Strategieentwicklung - id cubic - strategische IT-Unternehmensberatung

Sie möchten eine neue oder angepasste IT-Strategie erarbeiten, die auf Ihre Unternehmensstrategie abgestimmt ist? Wir können Sie dabei unterstützen. Durch nicht aufeinander abgestimmte IT- und Unternehmensstrategie entgeht dem Unternehmen die Möglichkeit das optimale Potential zu entfalten. Um das Potential Ihrer IT zu entfalten, bringen wir einen innovativen Blick und umfangreiche Erfahrung im IT-Management mit.

Wir legen insbesondere Wert auf eine Analyse der Ausgangssituation, eine realistische und passende Zielbild Formulierung. Damit Sie für die Umsetzung der IT-Strategie optimal vorbereitet sind werden Maßnahmen bereits definiert und für die Umsetzung priorisiert.

Den gesamten Prozess der IT-Strategieentwicklung begleiten wir mit einem Workshop-Konzept und auf Ihr Unternehmen abgestimmte Kommunikation und Moderation.

Sie möchten weitere Informationen zu diesem Themengebiet? Dann hören Sie gerne in die folgenden CIO Podcast Beiträge rein oder lesen das beigefügte Transkript.

CIO 004 – IT-Strategie entwickeln! Geht es nicht auch ohne?

Es geht um die Entwicklung von IT-Strategien. Was ist ihr Nutzen und wofür sollte man sich die Mühe machen und eine Strategie entwicklen?

CIO 008 – Wie ist Ihre IT positioniert? IT-Vision und IT-Mission festlegen.

Es geht um die Positionierung Ihrer IT und um die Erarbeitung von IT-Visionen und IT-Missionen. Das wollen wir besprechen anhand von guten IT-Missionen bzw. guten Unternehmensmissionen von Technologieunternehmen.

CIO 012 – Bausteine einer IT-Strategie

Damit Sie die wesentlichen Elemente in Ihre IT-Strategie aufnehmen zeigt unser id cubic IT-Strategie Haus mit 9 Bausteinen die wesentlichen Inhalte auf.

CIO 018 – Auslöser für IT-Strategieprojekte und Analyse der strategischen Ausgangslage

Heute geht es um die Auslöser für IT-Strategieprojekte und Möglichkeiten wie Sie die strategische Ausgangslage bestimmen. Dazu erläutere ich mögliche Tools und Methodiken wie die PEST Analyse, sowie die Stärken und Schwächen Analyse, die dann beide in eine SWOT-Matrix einfließen.

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