IT-Strategieentwicklung - id cubic - strategische IT-Unternehmensberatung

Die Welt um Sie herum dreht sich schneller, als Sie Ihre IT-Strategie anpassen können?

Die IT-Strategie ist gerade entwickelt und das Umfeld hat sich verändert oder Sie stellen fest, dass die Annahmen nicht eingetreten sind. Dann ist es wichtig die IT-Strategie in einem agilen IT-Strategieprozess zu steuern, so dass die Operationalisierung und die Implementierung der IT-Strategie justiert und angepasst werden können. Wir unterstützen Sie gerne bei der Etablierung eines agilen IT-Strategieprozesses in Ihrem Unternehmen.

Sie möchten weitere Informationen zu diesem Themengebiet? Dann hören Sie gerne in die folgenden CIO Podcast Beiträge rein oder lesen das beigefügte Transkript.

CIO 075 – Strategic Agility Framework: Faktoren, die die strategische Agilität im Unternehmen und der IT-Organisation beeinflussen

Erfahren Sie was strategische Agilität bedeutet und wofür man diese in einem schnell veränderten Marktumfeld benötigt. Wie können Sie die strategische Agilität in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer IT-Organisation verbessern, um eine marktseitig und organisationsseitig passende Strategie zu entwickeln?

CIO 073 – Aktivitäten im agilen IT-Strategieprozess

Der agile IT-Strategieprozess, besteht aus der IT-Strategieentwicklung, der IT-Strategieimplementierung und der kontinuierlichen Operationalisierung der IT-Strategie mit Methoden wie OKRs, Hoshin Kanri und weiteren Aspekten.

Sie möchten eine neue oder angepasste IT-Strategie erarbeiten, die auf Ihre Unternehmensstrategie abgestimmt ist?

Durch aufeinander abgestimmte IT- und Unternehmensstrategie haben Sie eine klare Zielrichtung und können Ihre Ressourcen zielgerichtet einsetzen. Kennen Sie die Unternehmensstrategie? Haben Sie das Umfeld und die Stakeholder Ihres Unternehmens analysiert, um eine passgenaue IT-Strategie zu entwickeln?

Gerne unterstützen wir Sie im Rahmen des gesamten IT-Strategieprozesses oder bei einzelnen Fragestellungen wie der Ist-Analyse oder einer realistischen und passenden Zielbild Formulierung. Damit Sie für die Operationalisierung und Umsetzung der IT-Strategie optimal vorbereitet sind, können wir Maßnahmen definieren und für die Umsetzung priorisieren, damit Sie die IT-Organisation fordern aber nicht überfordern. Gerne unterstützen wir Sie auch im Rahmen der IT-Transformation.

Den gesamten Prozess der IT-Strategieentwicklung begleiten wir mit einem Workshop-Konzept inkl. auf Ihr Unternehmen abgestimmte Kommunikation und Moderation. Durch eine neutrale externe Moderation haben Sie die Möglichkeit anspruchsvolle inhaltliche Abstimmungen auf ein konstruktives sachliches Level zu bringen.

Sie möchten weitere Informationen zu diesem Themengebiet? Dann hören Sie gerne in die folgenden CIO Podcast Beiträge rein oder lesen das beigefügte Transkript.

CIO 004 – IT-Strategie entwickeln! Geht es nicht auch ohne?

Es geht um die Entwicklung von IT-Strategien. Was ist ihr Nutzen und wofür sollte man sich die Mühe machen und eine Strategie entwicklen?

CIO 008 – Wie ist Ihre IT positioniert? IT-Vision und IT-Mission festlegen.

Es geht um die Positionierung Ihrer IT und um die Erarbeitung von IT-Visionen und IT-Missionen. Das wollen wir besprechen anhand von guten IT-Missionen bzw. guten Unternehmensmissionen von Technologieunternehmen.

CIO 012 – Bausteine einer IT-Strategie

Damit Sie die wesentlichen Elemente in Ihre IT-Strategie aufnehmen zeigt unser id cubic IT-Strategie Haus mit 9 Bausteinen die wesentlichen Inhalte auf.

CIO 018 – Auslöser für IT-Strategieprojekte und Analyse der strategischen Ausgangslage

Heute geht es um die Auslöser für IT-Strategieprojekte und Möglichkeiten wie Sie die strategische Ausgangslage bestimmen. Dazu erläutere ich mögliche Tools und Methodiken wie die PEST Analyse, sowie die Stärken und Schwächen Analyse, die dann beide in eine SWOT-Matrix einfließen.

CIO 069 – Die ersten 100 Tage: CIO übernimmt Verantwortung für den IT-Strategieprozess

Der IT-Strategieprozess bestehend aus der Entwicklung der IT-Strategie und der Umsetzung der IT-Strategie ist ein kontinuierlicher Prozess. Es geht insbesondere um die Verantwortung des CIOs und der IT-Manager für den IT-Strategieprozess.

CIO 072 – Wie kann ich als CIO eine IT-Strategie entwickeln, ohne die Unternehmensstrategie zu kennen? – Hörerfrage

In dieser Folge erfahren Sie welche Fragen Sie stellen können, um die wesentlichen Informationen für die Erstellung einer IT-Strategie zu erfahren. So können Sie die IT-Strategie an der Unternehmensstrategie ausrichten.

Sie haben Fragen? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf:

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