IT-Organisation

Open Innovation

CIO 026 – Open Innovation in der IT-Organisation

Dieses Mal geht es um Open Innovation in der IT-Organisation. Es wird der Unterschied zwischen klassischen „geschlossenen“ Innovationsprozessen im Vergleich zu „offenen“ Innovationsprozessen, die Kunden, Partner etc. mit einbeziehen, behandelt. Neue Impulse in der Ideenfindung, aber auch die Nutzer-Integration beim Testen der Innovationsprototypen kann für das Unternehmen und die IT-Organisation einen großen Mehrwert darstellen. Vor allem die Umsetzungsgeschwindigkeit von Innovationen und deren Akzeptanz am Markt und/oder beim Nutzer kann durch open innovation gesteigert werden.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Was sind geschlossene Innovationsprozesse | closed innovation? [00:00:30]
* Was sind offene Innovationsprozesse | open innovation? [00:01:30]
* Nutzen für IT-Organisationen bei der Einbeziehung offener Innovationsprozesse [00:03:00]
* Perspektiven auf offene Innovationsprozesse [00:05:00]
* Kanäle für offene Innovationsprozesse [00:10:00]
* Das Gleichgewicht und die Ambidexterität zwischen Innovation und Stabilität [00:12:00]

Shownotes und weitere Details unter: www.cio-podcast.de/cio026.

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Fähigkeiten der innovativen IT-Organisation

CIO 022 – Fähigkeiten der innovativen IT-Organisation

Es geht um die Fähigkeiten der innovativen IT-Organisation nach dem Paradigma Innovate-Design-Transform. Erfahren Sie welche Fähigkeiten immer wichtiger werden und welche an Bedeutung verlieren könnten.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Überblick zum Paradigma Innovate-Design-Transform [00:00:30]
* Überblick der Fähigkeiten einer IT-Organisation in der digitalen Transformation [00:01:00]
* Neue Fähigkeiten für die zukünftige innovative IT-Organisation [00:10:30]
* Fähigkeiten mit wachsender Bedeutung in der Zukunft [00:12:30]
* Fähigkeiten mit sinkender Bedeutung für die Zukunft [00:14:00]

Mich würde es freuen, wenn Sie ein kurzes Feedback hinterlassen, wie Ihnen die Folge gefallen hat. Wie immer finden Sie alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links unter www.cio-podcast.de/cio022.

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Dr. Michael Müller-Wünsch

CIO 021 – Die OTTO IT-Organisation in der digitalen Transformation – Interview mit Dr. Michael Müller-Wünsch

Dr. Michael Müller-Wünsch, der CIO von OTTO, spricht im Interview mit Petra Koch über die digitale Transformation bei OTTO und wie er mit seiner IT-Organisation diesen Weg geht. Als Teil der OTTO Group gehört OTTO zu den erfolgreichsten E-Commerce Unternehmen Europas und ist Deutschlands größter Online-Händler für Fashion und Lifestyle im B2C Bereich. Das Sortiment von OTTO beinhaltet 2,2 Millionen Artikelpositionen und 6.000 Marken aus den Bereichen Fashion, Lifestyle und Multimedia.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Status Quo bei OTTO bei Antritt im Jahre 2015 [00:03:15]
* Wesentliche strategische Fragestellungen bei OTTO [00:04:00]
* Zusammenarbeit zwischen der IT-Organisation und den Fachbereichen [00:05:15]
* Moderne IT-Architektur und Entwicklungskonzepte [00:08:20]
* Verbesserung des Kundenerlebnis durch eine kundenzentrierte IT-Organisation [00:12:00]
* Die Rolle von Data Management und Data Analytics [00:13:15]
* Kultureller Wandel und Einbindung der Mitarbeiter in die digitale Transformation [00:16:10]
* Tipps an CIOs und IT-Manager [00:21:10]

Herr Dr. Müller-Wünsch ist seit dem 1. August 2015 OTTO Bereichsvorstand Technologie, also CIO von OTTO. Nach seinem Abschluss als Diplom-Informatiker 1985 an der Technischen Universität Berlin blieb Dr. Michael Müller-Wünsch zunächst weiter als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität. 1990 folgte dann sein Abschluss als Diplom-Kaufmann und 1991 promovierte er schließlich als Doktor der Ingenieurwissenschaften zum Dr. Ing. und setzte seine wissenschaftliche Laufbahn als Hochschulassistent im Bereich der Wirtschaftsinformatik für verteilte Systeme und künstliche Intelligenz bis 1996 fort. In der neu geschaffenen Funktion des OTTO-Bereichsvorstands Technologie verantwortet Herr Dr. Müller-Wünsch die Weiterentwicklung der IT-Landschaft des Online Händlers. Und genau darüber werde ich heute mit ihm sprechen.

Freuen Sie sich mit mir auf ein spannendes Interview. Viel Spaß! Wir freuen uns auf Ihr Feedback!

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Michael Müller-Wünsch finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio021

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Strategische Positionierung der IT

CIO 020 – Strategische Positionierungsoptionen für die IT-Organisation

Es geht um die strategischen Positionierungsoptionen für Ihre IT-Organisation. An welchen Stellen sorgt Ihre IT-Organisation für eine Differenzierung? An welchen Stellen geht es darum Kosten zu optimieren?

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Strategische Optionen für Ihre IT-Organisation evaluieren [00:00:30]
* Geschäftsbereiche auf Ihre IT-Bedeutung hin untersuchen (Differenzierung vs. Kostenführerschaft) [00:03:40]
* Erkenntnisse aus der Analyse für die IT-Positionierung ableiten [00:06:00]
* Gesamtheitliche Betrachtung von strategischen Entscheidungsoptionen [00:10:30]
* Richtige Balance zwischen Innovation und Stabilität in der IT-Organisation [00:13:30]

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio020.

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Bernd Geropp

CIO 003 – Führung in IT-Organisationen – Interview mit Dr. Bernd Geropp

In dieser Folge spricht Petra Koch mit Dr. Bernd Geropp über Führung in IT-Organisationen. Bernd Geropp ist seit 2009 Geschäftsführercoach und Führungstrainer in Aachen.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Herausforderungen in der Führung von IT-Organisationen [00:01:00]
* Führung von Projektorganisationen und virtuelle Organisationen inkl. externer Dienstleister [00:05:00]
* Führung von two-speed IT-Organisationen, also IT-Organisationen, die mit zwei Geschwindigkeiten arbeiten [00:14:00]
* Faktoren, die wirksame Führung ausmachen [00:17:30]
* Führungsstile und die Wirkung auf unterschiedliche Menschen bzw. Charaktere [00:24:00]
* Ein einziger Tipp an CIOs oder IT-Führungskräfte [00:39:15].

Alle Shownotes mit Details zur Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Bernd Geropp finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio003

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Wohin entwickeln sich die IT-Organisationen?

CIO 002 – IT-Organisationen im Wandel vom Dienstleister zum Innovator

Heute geht es um den Wandel der IT-Organisationen, vom Paradigma Plan-Build-Run hin zu Innovate-Design-Transform.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge angesprochen:
* Aufgabe und Nutzen einer internen IT-Organisation [00:00:30]
* Klassische Aufstellung vieler IT-Organisationen [00:02:00]
* Herausforderungen durch die Digitalisierung von Geschäftsabläufen für IT-Organisationen [00:04:00]
* Anforderungen, die aktuell und zukünftig immer mehr an IT-Organisationen gestellt werden [00:06:00]
* Fähigkeiten, mit denen die IT-Organisation den Anforderungen der digitalen Transformation begegnen kann [00:07:00]
* Fähigkeiten, die zukünftig in internen IT-Organisationen an Bedeutung verlieren werden [00:16:10]

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie weiterführende Links zum Diskussionspapier finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio002

CIO 002 – IT-Organisationen im Wandel vom Dienstleister zum Innovator Weiterlesen...

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